一、旅游景区功能区划案例分析

集体经济是农村经济的重要组成部分,发展壮大村级集体经济是加快乡村振兴的重要举措。

如何构建最符合农村实际的村级集体经济发展方式?如何让最广大人民群众获得最实实在在的利益?

我们来看看这十二大开发模型及典型实现案例:

资源开发类型

|模型解读

利用土地、山水、田园等特色自然资源,增加收入,实现村级集体经济稳定增长。

|实施案例

》开化县下川村大石龙水电站·水能源项目

下川村是由原下坞新建的和河滩村。位于开化县西部边境,与江西省婺源县江湾镇洞头村毗邻。由于地处偏僻,交通不便,土地稀疏,森林茂盛,下川村集体没有经营收入。全村70%以上的青壮年外出务工。是八乡“有名的”经济薄弱村。

为增强村级集体经济“造血”功能,近年来,下川村积极探索和实施村级集体经济多元化的有效途径,已把目光投向了村里现有的资源——大石龙水电站。水能资源的综合利用和开发将带来巨大的发展“钱动力”。该水电站建于20世纪70年代。前几年因机器老化、故障、l因合同期满而无法维修。 2017年,大石龙水电站增效扩容技改项目被列入省支持村集体经济发展试点。投资近300万元。经过标准化、专业化设计和施工,大石龙水电站发电机改造成功,发电能力达320千瓦。于2018年正式投运,并成功并网发电。

大石龙水电站通过增效扩容技改,每年为村集体带来40万至60万元的稳定收入,使下川村摘下了村庄的“帽子”集体经济薄弱。同时,下川村的水能资源得到充分利用。充分利用,有效改善当地生态环境和村民生产生活条件,实现农村水电持续健康发展。

产业带动型

|模式解读

“主导产业+农户”从发展特色农业和农产品入手,解决问题大力发展农民庭院经济,逐步扩大经营规模,提高产品质量,形成区域主导产业和主导产品。在促进产业发展的同时增加村级集体经济收入。

|实施案例

》承德隆化县齐家镇西岛村·草莓公社项目

这个人口只有1260人的小山村,几年内发生了转变。曾经是人均纯收入不足3000元的偏远农村,资源急需整合开发t。以西岛村草莓产业为基础,以草莓元素为主题文化IP,全区域、全产业链的体系规划,让这个破旧村子一夜成名。助力当地工业产能、振兴人民生活水平,并不意味着不断迭代升级。村庄规划后,草莓公社被评为国家级美丽休闲乡村。

一是运用独特的“八位一体”融合发展理念,壮大农村产业集群队伍。规划整合四季草莓、森林温泉、田园风光、特色餐饮、民俗表演等优势资源,实行“公司+基地+农户”经营模式,重点发展休闲农业、创意产业农业、草莓香草等特色产业实现“美丽乡村”+脱贫攻坚+农村投产“乡村振兴+产业发展+乡村特色文化发展+农村电商+谷地经济+城乡统筹”八位一体融合发展,形成了河北美丽乡村建设的典范。

第二期是草莓公社的“文化IP”品牌建设,以创意设计引领村庄未来,集住宿、餐饮、购物于一体,打造以“草莓采摘、热门旅游”为主题的新型农业旅游综合品牌——草莓公社。农家乐改造包括农家乐外立面改造、庭院建设、室内装饰设计,提供草莓主题住宿体验;在农家乐建设过程中突出草莓文化主题元素建筑和景观草图。从廊桥、路灯、舞台到卡通雕塑、产品标志和餐饮融入特色草莓文化元素,打造吃、住、行、购、娱全体验的独特草莓之旅。

三是“因势利导”打造乡村振兴典范,整合规划设计分散资源。充分利用当前乡村振兴环境下的各项政策支持和旅游发展大会的协助,依托项目区优良的田园环境和农业资源。拟以草莓产业为主导产业,结合皇家文化和民俗文化两大文化特色,整合“南方草莓小镇、中部草莓园、北部稻田”,打造集草莓主题观光采摘、皇家娱乐休闲体验、野外游乐于一体集活动、体验于一体的“草莓产业+田园旅游+小镇”完美融合示范项目。

四是美丽休闲乡村建设政策引导,发挥社会资本吸纳资金作用。项目总投资1.3亿元,出让土地1300余亩。目前,占地500亩的温室、游客中心、停车场等配套设施已建设完毕并投入正常运营。项目二期工程正在建设中。 “自2018年运营以来,累计接待游客10.3万人次,其中2019年上半年接待游客3.7万人次,实现营业收入130万元。”

“草莓”策划团队打造的“IP” 通过系列项目,西岛村草莓种植面积已达1100亩,种植面积超过一半f 村里的耕地都种草莓。这彻底改变了过去大田种植、依靠自然收获的传统农业结构,提高了产业水平。仅草莓种植就安置了当地150多人,特别是当地妇女广泛参与。按年均2.5万元计算,增加收入375万元。同时带动9户种植大户以房屋入股,每户年收入最低1.5万元,增加收入13.5万元。此外,通过土地流转、租地劳作、规模种植、四季采摘,增加村集体收入近500万元。日接待能力8000人次。

物业经营型

|模式解读

引导支持村集体利用集体所有制非农业建设用地或村庄预留土地建设标准厂房、专业市场、仓储设施、职工生活服务设施等,可以通过物业租赁、经营增加村集体收入。

|实施案例

》缙云县榕江乡洪坑桥村农贸市场搬迁项目

洪坑桥村位于缙云县东部,距县城50公里,距县城16公里,是榕江乡政府所在地。按照当地习俗,榕江乡每年农历初一、初六举行集市。由于没有固定的经营场所,集市时路边布满了摊位,称为“路市”。迄今为止,“路市”已经存在了30多年。交通安全和环境污染问题日益突出,维修费用近百每年,000元。

为彻底杜绝以公路代城、在公路上经营的“公路市场”,榕江乡政府、村委会积极谋划洪坑桥村农贸市场搬迁工程。据缙云县南翔市最大的市场介绍,农贸市场和茶叶交易中心的目标定位是安排建设用地8亩,建设停车场、摊位、公厕、供水等基础设施齐全的新型农贸市场。和电力设施。项目总投资180万元,其中省级支持村级集体经济试点资金128万元,地方财政资金10万元,村级自筹资金42万元。

经过榕江乡政府、两村委会和当地村民的共同努力,2018年,新农民市场历时五个月才顺利建成并投入使用。共有200余名摊主入驻新农贸市场。 ,实现村集体经营收入近28万元。此外,新农贸市场通过收取临时集市摊位租金、茶叶交易场所租金、夜宵摊位租金等方式,为洪坑桥村集体经济注入源源不断的“新鲜血液”。

生产服务型

|模式解读

以村庄产业化经营为重点,建立多种形式的村级经营服务实体,为农民提供提供生产信息、农业机械、病虫害防治、技术咨询等服务,或提供龙头企业与农户联系的中介服务,或设立农产品等产品专业批发市场,通过收购农产品增加村集体收入。d 销售服务。

|实施案例

》梧桐街道安乐村·劳务专业合作社及建设配套设施项目

桐乡市梧桐街道安乐村位于桐乡市梧桐街道安乐村交界处城市和郊区。面积5.5平方公里,现有农户808户,户籍人口3000余人,新增居民约2.3万人。村里出租房屋的现象十分普遍,大量新居民涌入村里,脏乱差的环境卫生问题更加突出。

为从根本上解决环境卫生和管理问题,安乐村以省财政支持村级集体经济发展试点工作为契机,成立了专业劳务合作社,为村级集体经济发展提供服务。如卫生和绿化维护。注册上限专业劳务合作社投资359万元,村合作社出资71.8万元,占股份20%。

项目总投资702.8万元。村合作社将建设一栋八间四层的生产管理楼,占地面积约600平方米,建筑面积约1800平方米。它还将购买相应的机器。装备并建设配套设施。专业劳务合作社采用企业化管理模式,实行“路长制”、“河长制”承包制,明确每位保洁人员的职责范围和工作要求,实现保洁自我清洁、自我管理。村庄。

2018年以来,村合作社将建成的管理用房按市场价格出租给劳务专业合作社,累计收入116.48万元;拉博服务专业合作社承担物业管理、社区道路保洁、绿化养护等工作。等服务,实现年收入200万元。如今的安乐村村容环境干净整洁优美,村级集体经济健康持续发展,实现了民生与经济效益的双赢。

村落建设类型

|模式解读

以历史文化名村和中心村建设为载体,依托村落建筑,当地文化、民俗风情、人居环境等优势,充分利用美丽乡村建设成果,大力发展美丽经济,拓展集体经济发展空间,打造乡村景区、农家乐、民宿经济等,把绿水青山变成“金山银山”

|实施案例

》河北省承德市滦平县小城子村·美丽休闲乡村项目

小城子村被北京包围,背靠天津,背靠辽宁、蒙古,属于京北黄金旅游线辐射带动范围,有650户,人口2100余人,90%以上人口居住在中心村。

该规划以首尔小镇历史文化、王道文化、满族文化为特色,以“皇家旅馆”、“千禧首尔”为主题,打造集田园观光、田园风光、打造环首都经济圈“高品质皇家文化旅游示范点”,打造“皇家御道文化发展”承德市示范点滦平县“宜居宜游美丽乡村示范点”。

空间布局以线连接点,以点连接面。 “点”包括入口广场、村民活动广场、民俗生活馆、郊野公园、村委会等。“线”是指112国道沿线的商业景观带、田园休闲带、居住体验带, “面”是指在小城子首尔旧址上修建的整个小城子村和小城子田野公园景区。功能区划呈“两带四区”Y字型结构。 “两区”是交通商业轴和田园休闲景观区,“四区”是入口服务区、商业休闲区、田园观光区、乡村度假区。

规划设计民俗生活馆。博物馆展览设计以小城子村的历史、村民的生产生活、满族风情为背景。以图片带文字说明、实物等多种形式展示,并提供门票等露营地。收到。

规划设计主题民宿,利用小镇空置民房,获满分建设不同民族、皇家风格的高、中、低端民宿、客栈,发展旅游接待在小城镇,带动人们就业或出售农产品,从而实现旅游脱贫、村民致富。

美丽乡村建设不仅让村民有了更好的生活环境,也让他们在家门口就能赚钱。通过流转土地,推进集约化经营,该村共流转土地1500亩,主要流向合作社和养殖大户。每亩拉年营业收入可达1150元。土地流转后,闲散村民也可以到合作社“打工”,领取工资。多重效益为农民提供了实实在在的保障。

村庄经营型

|模式解读

田园综合体是集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的乡村综合发展模式,促进乡村振兴经营具有三产融合可持续性、适合田园资源、农业特色突出的项目区,打造区域名牌,申报省级、国家级田园综合体。如果成功,将获得相应的财政补贴。

|实施案例

》河北省迁西花乡郭乡

规划区总面积7.35万亩,覆盖12个行政村。总投资17.2亿元n、争取财政资金2.1亿元,撬动社会资本10亿元。

项目定位“山水田园、花果巷、诗画田园民居”,以特色果品产业为基础,以油用牡丹、猕猴桃、小杂粮为特色产业并以生态为基础、旅游为引擎、文化为支撑、富民为基础、创新为理念、市场为导向,充分发挥聚集效应。规划的“一镇”为花乡果香特色小镇,“四区”为百果山森林休闲体验区、浅山水养生养生区、记忆乡村社区服务区、生态环境涵养区, “十园”分别是李花坡富贵牡丹产业园、乌海猕猴桃庄园、黄岩百果庄园、松山峪森林公园、莲花园疗养园、恩农粮食基地、CSA农村公社、游客集散中心、玉泉农场、乡村社区旅游走廊。

妥善处理政府、企业、农民关系,成立专门领导机构,创新探索“三三六”利益分配机制。第一个“三”是指企业的三大主要收入来源:农业生产经营、产品加工销售、旅游服务。第二个“三”是指村集体将各级集体土地、集体资产、集体财政资金按照投资额度折股,参与企业分红。 “六”是指村民通过六个渠道获得收入:一是种植原生果蔬收入;二是林下土地流转收入;三是出让土地经营管理收入;四是劳务输出收入;五、收入fROM旅游业收入;六是村集体股权红利收入。

目前,已获得农业综合开发田园综合体项目中央资金5000万元、省配套专项资金1600万元、地方配套资金400万元。民间资本、社会资本、综合基金相继投入,各界热情高涨。除“一镇四区十园”外,配套产业体系还有三区两中心:智能体验区、冷链物流区、生产加工区、电商中心和技术研发区中心也在有序推进。

资产盘活型

|模式解读

村集体闲置的大厅、工厂、祠堂、废弃学校等设施,通过公共方式利用拍卖、租赁、承包等方式可通过经营、股份合作等多种方式盘活,增加村集体收入。

|实施案例

》东阳市柳市街道张马车社区·文化创客项目

柳市街道张马车社区现有村民165人现有586户、586人,荣获“东阳市五佳(示范)农村党支部”、“柳市街道招商引资先进村”等多项荣誉称号。

柳市街道张马车社区文化创客项目总投资425万元,其中财政补助200万元,村自筹225万元。项目利用社区及周边闲置房屋、工厂、老电影院等资源,委托公司统一管理、统一设计、统一施工行动。以美化改善乡村环境为基础,着力打造独具特色的休闲文化旅游街区。

社区按照“修旧如旧”的理念对原有建筑进行了修缮加固,融合虚实互动的3D视觉墙画,装饰泥墙、裸胸墙、水泥墙变成美丽的线条。风景线将显着改善道路两侧及周边地区的村庄环境和商业品质,提升街区整体出租水平。同时,社区引入专业文创公司,规划建设青年创客社区,发展集娱乐、休闲、办公于一体的轻奢众创社区,助力青少年创业创新,实现居住社区与创客社区辐射互动es.

项目建成后,张马车社区已从老旧街区摇身一变,成为集文化、休闲、创业于一体的首选之地。通过旅游观光、餐饮、商铺出租、承接影视拍摄等方式,实现年营业收入30万元以上,有效带动了第三产业发展,帮助村民就业增收。

旅游带动

|模式解读

依托当地优质自然资源,传承、保护乡村文化、转型发展,发展“ “小规模旅游”高品质“精品”产品引爆撬动当地旅游经济发展,轻资产运营给当地创业、就业、经济社会发展等带来明显效益。

|实施案例

》淄博博山区国际ernet名人打卡点·红叶柿岩项目

山东省淄博市博山地区所覆盖的和尚坊村、石室岩、吴村、灵溪村、姚家峪村四个村连片原生红叶。它们被打造成电视剧拍摄地的品牌,具有一定的旅游业发展基础。但目前的建设分散、时间跨度大、空间跨度大。如何将其拆散,重新塑造项目主题,提升土地价值,增加农民收益,成为面临的首要问题。

一是创意网红场景丰富营销矩阵。设计第一个1.漂流水滑道(全长2020米,五层,摆动角度最大)已成为网红IP。它有自己的特色和主题。受到了高速通讯、流量爆炸和大量关注游客数量,提高IP变现率和价值转化率。彩色玻璃栈道沿悬崖而建,最高处距地面70余米; “雄伟、惊心动魄”等词语迅速引起人们的关注,并通过微信(微博)、短视频等方式进行整合传播。借助移动营销,截至10月底人气突破1100万,成为抖音平台上最热门的淄博本土话题。内容创意加上网红场景、线下景点导流、线上短视频平台助推,两者共同作用,形成良性闭环,让每一个网红场景都火遍全国。

二是引入特色业态,丰富项目实施。秉承“万千柿岩,多彩生活”的文化定位,打造“福田琉璃生活村”通过“山色、水灵、火韵、土味”四大生活主题,植入中国国家地理营、绿色天堂自然课堂、琉璃溪谷、大学实践中心、琉璃馆、精品店、大学生创业营、理想空间乡村工作站、国际青年营、创客学院、大师工作室、节盒文创店、非遗AR激活馆、精品民宿、桃柳花园、花神书咖啡厅、博山汇餐厅等时代体验店。它还融合了正宗的博山美食、绚丽的琉璃艺术、多彩的乡村度假、时尚的返乡创业。

三是品牌词口碑传播和集群规模效益,通过品牌集群重塑传统资源,推动乡村振兴可持续发展。体验、景观度假、影视传播,不断提升理想村的品牌名片和度假影响力,实现景观资源、村落建筑、商业品牌、人才团队的增值,打造高价值品牌有收入。丰富的经营产品实现消费群体全覆盖,凸显文化体验感、产品创意、消费价值,确保理想村提供丰富的产品类型和强烈的价值认同感,通过逐年扩大用户群体年运营,最终形成声誉传播并扩大收入。

谋划挖掘整合旅游资源,按照“分步实施、大规模启动、点带引领、打造典范”的思路,紧扣经济形势社会发展,重点建设乡村旅游和民宿项目,加快产业发展布局、项目创新与文旅融合。并以点带面,带动博山市西郊的度假生活,包括爱石屋村、临澧湖、灵溪村、姚家峪村等乡村创新振兴示范区,乃至发展品牌淄博市乡村文化旅游传播实现城乡共赢、区域共赢的目标。

通过品牌集群、联动周边,推动乡村振兴。总投资约2亿元,每年带动500人返乡就业、100万人次旅游休闲度假。同时,涌现了中浩峪、上洼泉、聂家峪、泉子村等乡村旅游典型村,以及一批敢想、敢做、创新的乡村旅游领军人物,推动了全区乡村旅游整体发展。名词水位提升。

资本运作型

|模型解读

将村集体历年积累的资金、土地补偿费等货币性资产折算为通过参股等方式进行经营。资本,获得股票资金、利息和资产增值等资本运营收益。

|实施案例

》金华市婺城区集体经济·小微企业创业园项目

婺城区西南山区是全省典型饮用水源地 保护区功能区内有中型水库5座,是亿万市民的“大水库”。为了更好地保护饮用水源,周边民宿、农家乐、乡村旅游等经营项目被关停,导致部分村集体“返贫”。

行政村饮用水源涵养功能区以“飞地”形式参与婺城区村级集体经济产业园项目,促进饮用水源涵养功能区村级集体致富。项目总投资1.28亿元,其中国有资本6000万元,村级股权投资6800万元,涉及85个参与村。为降低经济困难村参与项目的融资成本,村级股权投资资金中包括省级试点资金1350万元和区财政配套补贴1350万元。

同时,婺城区政府与当地农商行联合推出金融细化产品——“乡村振兴·富村贷”。经济薄弱村可享受基准贷款月利率为3.625‰,金额最高。最高50万元;此外,对参加集体经济发展项目的经济困难村给予70%的贷款贴息。产业园重点发展汽摩配产业,委托第三方运营团队进行厂房租赁、小微企业落户、基础设施维护、消防安全等日常运营管理。

“飞地组”项目形式打破地域和资源限制,让更多行政村参与其中。园区建成后可容纳约10家小微汽摩配企业入驻,每年可产生租金收入约1000万元。扣除税费、运营成本等必要费用后,85个参与村每个村均可获得n 年均营业收入5万元以上。

资金运作类型

|模式解读

利用各级财政扶持资金和村级自筹资金建立发展型集体经济资金池,由政府国有资产公司负责运营,利润收入返还给纳入扶持范围的经济薄弱村。

|实施案例

》三门县基金式帮扶和消灭集体经济薄弱村项目

三门县有大量经济薄弱村,资源匮乏,主要通过异地建设或购买房产来发展村级集体经济。为加快经济薄弱村脱贫改造,发展壮大村级集体经济,三门县探索实施基金式扶持港口村级集体经济发展模式,确保村集体获得稳定效益。

该基金由省级及以上财政补助资金1500万元、县级配套资金200万元以及村集体自筹资金设立。由三门县农村综合改革领导小组管理,用于支持相关经济部门。确认经济薄弱村。

基金运作模式主要有两种。一是对目前没有自主开发项目、经有关部门确定纳入三门县村庄经济发展有限公司股东的经济薄弱村,该基金将资金暂时存放。公司再将资金贷给县国投公司,国投公司支付的利息收入以股份形式分配给股东。每年老红利作为经济薄弱村的经营收入;其次,对于纳入基金式扶持的经济薄弱村,如果有比较成熟的村集体经济项目,经有关部门审批后,可以退回其投资资金,专项用于项目建设。

基金成立6年来,累计获得利息收入近1100万元,发放支村分红1025万元,淘汰了38个不具备区位优势的薄弱村或者利用资源优势发展村级集体经济。村集体每年至少有5万元的稳定收入。

人才带动企业

|模式解读

“人才”以突出的业务能力形成示范带动效应,用优秀的创业精神人才和雄厚的资本实力引领合作社发展。合作社作为农民联系的主要纽带,通过提供社会服务促进农民生产经营创新,提高农产品质量和效益,促进区域产业集聚。

|实施案例

》廊坊市固安仙林城村·竞雄温泉谷项目

竞雄温泉谷位于固安临城,距市区南25公里公里。当村庄迈向城镇化、乡村振兴规划如火如荼时,企业家村干部张海桥已经带领临城人民转变观念,奔赴各地甚至出国考察优质乡村建设项目,带领村民建设“北京”“熊温泉谷”,走向共同致富之路。

旧村拆迁、重置补偿、h户籍管理、物业管理同步推进。工委班子带头、党员干部带头、临城企业家带头启动新老活动。拆迁、施工、移民同时进行。坚持集约用地,注重休闲宜居,建筑风格中西合璧,颇有乡村之城的感觉。

为了吸引京津游客,规划了独具特色的竞雄温泉谷。定位“有故事的临城,有味道的旅程”,依托温泉和乡村资源,发展服务北京、雄安高端人群的乡村度假产业。

空间结构为“一中心、两带、三组团、十区”。 “一中心”是核心服务中心,“两带”是临城记忆文化带和滨江艺术带t 廊道景观带。团组包括温泉水乡养生团、田园农耕体验团、艺术园林观光团。丰富“旅游+”产品体系,形成“旅游+农业”、“旅游+文化”、“旅游+体育”、“旅游+康养”、“旅游+亲子”、“旅游+亲子”、“旅游+亲子”等新业态。 +夜间经济”。

抓住京津冀协同发展机遇,临城村集中建设占地1000亩的油菜园、占地3000亩的苗木基地占地100亩的花海丝带景区,每年都吸引着游客。数万人次到村参观,推动了该村从传统产业向温泉转型升级旅游。林城村被评为“全国生态文化村”、“全国文明村”。村人均收入超过3万元,村街道绿化率达到85%。

土地股份合作社

|模式解读

通过村集体组织土地股份合作社,推进农业适度规模经营,努力提高劳动生产率和生产效率。土地产出。率以最大化土地管理回报。

|实施案例

》衢州市衢江区莲花镇·扶持村级集体经济试点

莲花镇是省级农特色优势产业据点 该镇是曲江区粮食主产区之一。辖23个行政村。全镇农作物播种面积6.8万亩,土地流转率50%以上。莲花镇支持村级集体经济试点惠及10个行政村19,200 人。

为了实现土地经营收入最大化,村集体成立了土地股份合作社,负责土地转让、合同签订、股本分配等事宜。农民或村民小组以1亩地/股入股合作社,保证底价为500公斤大米/股/年。合作社实际取得的土地面积超出承包面积和整理后溢出面积的租金收入,以及招投标、承包地价收入等,除保留40%作为保证金,剩余60%用作年末股利。目前,莲花镇7个村已流转土地3500余亩。根据村产业发展规划,村集体将连片流转土地承包给当地家庭农民,创建家庭农场集群村,或承包给当地家庭农场主。o 外商大力发展现代农业。

项目实施后,促进了农业产业的发展,有效促进了农民和集体收入的增加。例如,联东村将300多亩土地外包给玉环市的客商种植白枇杷。村集体年增收8万多元,带动4名农户种植白枇杷80余亩,帮助80多名村民在家门口拿到“工资”。 ”。

2.景区功能分区规划与布局模型案例分析

黄山风景区群峰巍峨,峡谷纵横,每当云海袭来,整个黄山风景区被划分为很多个云海,根据方向不同,黄山云海可以分为:东海、南海、北海、西海和天海。

3 . 功能区旅游项目建设

1.规划依据和技术体系

2.旅游资源分析与评价

1.景区概况

1.1地理位置

1.2自然环境

1.3社会人文

1.4景区旅游

< p>2。旅游资源类型分析

p>

3.旅游资源总体特征

4.旅游资源开发评价

5.总体评价

3.计划总体概要

1.规划原则

2.规划指导思想

3.规划目标

4.规划范围

5.规划周期

4.旅游功能区划及项目规划

1.景区性质及主题定位

2.功能分区原则

3.功能区划及布局结构

4.分区规划

5.专题规划

1.金峨寺与司前区

2.团飘风佛教文化项目

6.旅游设施规划荷兰旅游局和旅游组织

1.现状

2.环境容量

3.规划措施

7.风景名胜区保护规划

1.风景资源保护

2.风景区环境保护

8.景区绿化规划

1.景区植被现状及问题

2.规划措施

9.旅游交通规划

1.现状

2.外部交通及出入口规划

3.内部交通规划

10.水电、通讯规划

11.旅游产品开发计划

12.旅游市场开发策略

1.市场资源

1.1宏观行业背景

1.2区域旅游市场优势

2.客源市场定位

3.市场开发策略

3.1基础策略

3.2旅游产品策略

3.3宣传推广策略

3.4价格策略

13、旅游发展影响分析

1.环境影响

2.经济影响

3.社会影响

14.旅游发展对策及实施措施

4、旅游功能区划原则案例分析

民宿功能区划

1.大堂:大堂通常是民宿空间中最重要的部分。

2.客房:客房是为客人提供休息服务的场所。

3.餐厅。

4.卫生间:卫生间是民宿中非常关键的区域,关系到顾客的体验。

民宿的核心功能是住宿

从“景观+X”到“住宿+X”的转变,展现了我国旅游业的阶段演变。 “吃、住、行、购、娱”传统六要素。在旅游发展的不同阶段,是先选择景点还是先选择住宿,人们有不同的选择。在观光地g阶段,游客会首先选择景点来安排行程,然后再选择自己喜欢的其他因素。这就是传统的“风景+基础”:

1.明确全域旅游发展战略和产业布局

建设全域旅游,必须全面研究全域旅游。区域外部发展环境和内部发展条件,从全区域旅游和旅游目的地发展两个维度重新诊断条件,一方面要根据现状进行定性评价,比较一方面要形成全产业参与、全要素投入、全空间整合、全季活动、全旅游体验、全社会效益六大特征;另一方面要结合国际国内旅游目的地评价标准进行系统评价,区域全域旅游与旅游目的地之间的差距以量化评分的形式确定国家信息化建设,从而明确全区旅游规划的重点任务。

2.按照全域旅游战略定位,打造核心景点,明确功能空间划分

结合产业功能布局,进行分区布局规划,分别划定各功能区公共景点集聚区域(包括自然保护区、风景名胜区、国家湿地公园、地质公园、世界遗产地等)、限制开发区域(农田、滩涂、草原、林地等生态脆弱区域)、优化开发区域(乡镇、对村庄、度假村及荒山、坡地、荒地等具备建设条件的区域)等空间进行划分,重点划定区域边界,明确用地性质和条件,分析区域空间结构,确定确定片区重点发展空间,对片区旅游生产要素进行配置。各功能区内容重点围绕如何建设片区核心景点、如何整合引领新项目、如何完善现有项目、如何配置片区旅游产业、如何测算环境承载力、如何提供配套公共服务设施等。

3.创新旅游发展规划,改革评价体系

发展全域旅游不能遵循传统思路,需要创新规划。要把旅游规划理念融入经济发展全局,创新经济社会发展规划理念,合理配置旅游资源和其他资源。全域旅游模式的规划与景区旅游模式的规划不同。不仅仅是规划景点和旅游景点酒店,还需要对景区内外的各种资源要素进行系统、全面的规划。发展全域旅游,必须按照五大发展理念,树立科学的旅游理念,创新相关统计监测和评价体系。将旅游业发展作为各级政府和本地区有关部门的重要发展目标和重要考核内容,形成明确的任务分工要求,形成推动全区旅游业发展的合力;创新旅游数据采集和分析体系,适应旅游发展新趋势。建立业态、新特征、新趋势评价体系。

6.旅游景区功能分区案例

整体布局、功能分析、流向、结构体系的重新梳理和再造米的会所。

过渡空间的属性包括实用性、私密性、安全性、礼貌性、层次性等,过渡空间往往起到功能分区的作用。过渡空间采用升压的方法处理,突出主题空间的作用。会所空间装饰的创新与变化首先必须在结构造型的创新与变化中找到美的规律。规律会所空间的造型、尺寸的变化应与空间的性质相协调。会所空间的打造应以艺术美为原则,让科技融入艺术。

7.旅游景区功能区划案例分享

文化娱乐区

1.文化娱乐区是公园的繁华区域。它的主要功能是向游客传播文化和教育,通常成为整个公园。的中心.在城市景观设计中,公园文化娱乐区应尽可能巧妙地充分利用原有地形,打造风景优美、环境舒适、效果良好的景点。一般设置在公园正门附近,交通便利。

2.安静休息区

安静休息区,顾名思义,是供人们游览、休息、欣赏风景、或进行轻度体育活动等的场所,一般可设置在远离主入口的区域分散在公园各处,并与体育活动区、儿童活动区等适当分隔。在城市景观设计中,该区域的景观应丰富多彩,以自然景观为主,再加上优雅的山水小品,以及该地区原有树木自然起伏的地形来营造景观。让某人流连忘返。

3.儿童a活动区

采用城市景观设计的公园,一般都会设置专门的儿童活动区。主要目的是让孩子在活动中得到锻炼和成长。知识、热爱自然、热爱科学等良好的社会习惯。

4、体育活动区

在城市景观设计中,公园内体育活动区的主要功能是服务广大青少年开展各种体育活动。设计应根据公园周边环境确定。如果周围有大型体育馆或体育场,则无需设置此区域。

5、老年活动区

近年来,由于城市老龄化程度的加剧,越来越多的公园在城市景观设计中会设置老年活动区,根据针对老年人的需求,以其独特的心理特点和娱乐需求,提供特色活动和休闲场所为他们出谋划策。老年活动区一般地势平坦,交通便利。多为广场,运动器材简单,建筑造型独特,环境优美。

6.公园管理区

公园管理区是管理公园各项活动的场所,专供公园内使用。在城市景观设计中,建筑物应适当隐蔽,最好用高大的树木分隔。

8.旅游主题定位及功能区划案例

旅游主题推广与学习、民族民间传统文化、历史文化传承、民间工艺、民间工艺、非物质文化遗产推广与学习

9.旅游目的地功能分区案例

第一步是看别人过去的规划。其实旅游规划就像古老的八篇文章,至少大部分都是这样。首先分析基本条件,包括资源、区位、气候、环境、经济发展状况等;

 下一步是市场分析,包括市场需求分析、市场供给分析等,有时需要进行SWOT分析。

三是提出景点的旅游主题形象,包括宣传口号、现状发展等。

四是进行功能分区,划分不同的功能区或功能区,各功能区的功能相对独立但又相互协调。

第五是旅游产品策划,也就是我们通常所说的景点。这些项目必须根据前期的基础分析、市场分析、主题形象来确定,并且必须符合当地的资源条件。消费水平与旅游形象。比如,如果景区位于沙漠地区,肯定不适合以水上运动为主。豪ver、沙漠拉力赛、沙疗等项目比较适合。同时检查周边景区是否这样做。如果别人做得好,那么自己做的优势就不会很大。您需要找到一个适合您且独一无二的项目。

第六是基础设施规划,包括景区发展所必需的水、电、交通、通讯等设施的规划,比如是否需要建设一流的旅游公路、如何铺设电网以满足景区的需求等。

第七是投资效益分析。甲方(景区管理者)需要知道投资建设这个景区是否能赚钱。然后他们需要给出每个项目的估计成本和投资回收期。