1. OTA发行策略：各个OTA平台都想垄断门票来源，而对于景区来说，管理多个发行门票的OTA是非常困难的。剩余门票的库存应随时更改。

2.点对点分销

点对点分销可以将门票资源提供给旅游批发商、旅行社等，也可以提供给导游、司机等个人进行分销。

对策：根据疫情防控措施，景区发放的门票数量有限，游客数量也有所减少。因此，为了保证收入，景区应选择客源有保障的中大型旅行社销售门票。

3.其他方式分配：

主要指三级分配。以景区自有渠道为载体，如景区的官网和景区小程序，选择游客成为经销商，让游客出售门票。

有些游客拥有庞大的社交网络，更适合做经销商。这不仅让部分游客受益，对景区来说也具有重要意义。

可采用以下方式：

1.通过微信朋友圈推送，让好友多转发

2.闲鱼可以挂起来，价格可以低一些。

3.您可以上传个人抖音，拍摄景区相关项目的照片，并进行简单的编辑。

4.如果门票多的话，可以和当地的吃喝玩乐特价平台合作，给他们一个结算价就可以了。

5.也可以和旅行社合作。如今，旅行社已经转型。他们有线上OTA（美团、携程等）和线下分销平台。你只需要d 给他们一个结算价和销售价。价格上，他们的线上OTA和线下分销平台销量都非常大。

您的姓名、年龄、学历、专业知识

1.活动主题：“庆元宵营销”

本次活动以“庆元宵”为主题，旨在表达银行共享辛劳成果、共创美好未来的真诚愿望。面向高端、高端、大众客户，传达本行个人银行业务以客户为中心、用心服务的理念。以实现银行与客户“双赢”的经营理念。在此基础上，各银行可以根据本行活动特点，提炼出活动的主要“卖点”作为副标题。

2022年2月14日-2月16日。

活动内容：

（一）“快乐营销品送”折扣促销礼品活动。

为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付，促进银行卡及自助设备各项业务量快速增长，同时保持和提高速汇通业务竞争优势，为促进汇款业务持续快速发展，特开展以下优惠促销及送礼活动：

1． “庆元宵营销·自助送礼”

（1）活动期间，持有我行储蓄卡的全省自助餐内，在设备上进行过两次支付的客户，可使用支付凭证和存款，提现券可在当地营业网点兑换价值200元礼品一份。先到先得，送完即止。凭证必须是同一张借记卡的付款凭证。礼品兑换后，我行将收回付款凭证。

(2) 签署协议的客户活动期间付款协议即可获赠价值200元礼品一份。合同一签就给，每户一份，先到先得，送完即止。

活动礼品由各银行购买。

2. “庆元宵营销，好礼多多”

（1）活动期间免全年年费。

（2）卡消费达到一定额度标准，您可凭消费交易POS小票和银行卡到当地建设银行指定网点领取相应标准的礼品，送完即止。

消费满1000元（含1000元）以上）刷卡即可获赠价值100元大礼；

刷卡消费满5000元（含）以上，即可获赠价值150元大礼；

持卡消费满10000元（含）以上，获赠价值200元礼品一份；

消费满20000元（含）以上刷卡即可获得价值300元的礼物；

礼物要充分迎合顾客节日期间的购物心理。刷卡购物5000元以下，建议使用动物园门票、公园门票。 、商场附近麦当劳等就餐环境优雅的快餐机构套票，具体由各银行自行确定。

各银行应积极筛选3-4家大型商场、高端商场酒店、高档餐厅等因地制宜。消费金额较大的特约商户将对当天达到消费标准的客户进行现场赠品，以增强活动的轰动效果。

由于活动为期三天，各银行应合理安排安排礼品发放节奏，确定每天发放各等级礼品数量，送完即止；同时，所有b银行要积极做好外地卡客户的礼品赠送工作

3． “庆元宵营销，极速汇通优惠”

活动期间，速汇汇款手续费立减20%。

（2）“庆元宵营销，快乐产品发货” ”网点个人银行产品展示和优质服务活动。

立足营业网点开展“元宵营销、欢乐送”优质服务和个人银行产品展示活动。活动主要内容有：

1．营业网点统一悬挂各省分行发放的促销横幅、张贴展示营销活动海报和活动宣传单张（近期发放），以新颖、丰富的视觉感染力吸引顾客眼球。

2．网点柜员统一佩戴工作证，增加员工亲和力，凸显我行热情、友善的服务形象。员工。

3.活动期间，网点要设立专门宣传服务台并配备引导员，加强动态宣传，引导客户通过银行提供的自助渠道使用我们办理普通存取款和支付服务，并积极做好相关工作。奖励兑换。

4.积极开展网点优质服务工作，提高赛道等业务柜台服务质量，加强柜台人员与顾客的沟通，有效提升网点服务形象。

5.切实为客户提供绿色通道服务，严格按照相关要求为客户提供优先优惠服务，为客户营造良好的节假日服务环境。

6.活动期间，各银行将以信函或人工送达的方式向客户寄送由省分行统一制作的节日贺卡，并准备一张同时赠送一定数量的礼物。礼包由省分行统一制作、发放，礼品由各银行准备。

7 与当地餐饮、娱乐等行业高端合作机构合作，为活动期间持有我行银行卡的客户提供优惠；与机场、车站等交通部门合作，为广大客户提供VIP服务。

8元宵节期间，顾客外出的次数会增多。各银行须保证理财中心、理财柜台、客户窗口正常开放；同时，组织营业网点、个贷中心等经营机构切实落实客户绿色通道服务，并提供各类优先优惠服务，为客户营造良好的假日服务环境。此外，还需要密切配合，严格​​执行推行“漫游服务”标准，确保总公司V客户在全国范围内都能得到专业化服务，兑现乐堂家的品牌承诺。

公司制度 文件编号：WZSBS-CZ-003 版本号：1.0 制定日期：2006年11月1日 门票管理制度 第一条：为了规范景区门票的管理和使用，制定本管理制度是专门配制的。

第二条：景区门票由财务部门统一管理，由旅游服务部门销售人员和各景区门票销售人员按照国家有关规定收取、保管、销售。这个系统。第三条：各景区门票必须按照相关设计要求进行专业设计，报公司常务副总经理批准，并确认印制数量和样式。对于票据打印，h财务部负责人向公司常务副总经理提出申请，办理相关票据打印手续。第四条 票据印制后，应交财务部票务经理保管、保管，并做好登记、记账等相关工作。第五条：门票必须加盖公司专用票章后方可使用。未加盖票务专用章的门票无效。财务部票务经理向副总经理提出使用票务专用章的申请。审核通过后，分批加盖票务专用章，并做好票务登记发行、登记归档等相关工作。第六条 门票必须由旅游服务部门销售人员和各景区指定售票员自现场领取。财务部票务经理。票务管理人员必须办理相关登记、发放手续，其他非售票人员不得领取。第七条 各景区售票员、旅游服务部门工作人员每日收取的门票数量根据实际情况确定。每个景区只卖白班票。旅游服务部门白班、中班售票，其他班次不售票。如需售票，请到旅游服务部门办理相关票务。当天售票结束后，白班售票员和旅游服务部销售人员须在当天下班后30分钟内到财务部售票员处进行核算结算；中班旅游服务部销售人员必须到售票中心次日中午12点前财务部上班。会计与结算。不允许隔日或多日结算。特殊情况须报财务总监批准。第八条 售票员、销售人员收到的现金必须当日直接交给公司财务部出纳处，并与财务部出纳和票务出纳的收据进行核对。专家。同时将每日填写的《日票销售登记表》和《日票审核表》提交财务部。第九条：票务专员将不定期到各景区售票处检查门票使用情况和余额，每周汇总门票数量并与财务部出纳核对结算，并上报每周将情况向分管副总经理汇报。第十条：售票人员、售票人员、票务管理人员必须妥善保管门票。若遗失，将按门票面值赔偿公司损失。第十一条 各景区售票时，严格按照票面价格收缴门票。不得乱收费，不得与他人串通诈骗，谋取私利。一经发现，除加倍处罚外，视情节轻重，给予通报批评、撤职或移送司法机关等处分。第十二条 旅游服务部门接待旅游团队时，应当按照公司与旅行社签订的协议办理优惠票务；接待上级领导或客人，需要办理优惠或免费门票时，须经公司副总经理批准并办理相关事宜nt或免门票手续。第十三条：公司工作人员进入各景区必须出示工作身份证（工作证）；景区内村民（与公司有合同的）必须凭身份证进入各景区。为加强安全管理，未经成人看护或监护的未成年人不得进入各景区。第十四条 游客必须凭门票进入各景区或者办理相关手续。检票时，检票员必须一人一票，无多票或无手续的游客不得进入景区。一经发现，除加倍处罚外，视情节轻重给予通报批评、开除或移送司法机关等处分。第十五条 本制度自即日起公布实施。财务部编制并审核

可以分发票务。你应该找一个成熟的发行系统来连接你的门票销售，比如目前使用最多的[mcmore]。您可以通过分销系统改善您的销售渠道。

情侣半价，转发送礼物。亲吻照片换取优惠门票

第一个，地面模式，相当于一个工厂，生产产品。该产品是指设计集吃、住、游、购于一体的旅游线路。娱乐、导游、司机、餐厅、住宿、景区门票，这些环节被资源整合，包装成一个产品。地面营销有两种主要的盈利模式。一种是纯粹的游戏群体，依赖于包装产品。客户找到各个环节进行集中采购，获取核心资源的价格，并赚取差价。另外就是以低价吸引顾客，宣传购物店，获得购物店佣金是有利可图的。

第二种，批发商模式，拥有核心的地面交通资源，然后将地面交通产品和往返运输打包，制成当地出发的产品，并有全程陪同或导游陪同，然后结合一些大的发行商签订合同，是因为他们拥有强大的线下渠道，可以利用他们的渠道更好地发行他们的产品。

第三种主要是通过网络营销。擅长网络推广的旅行社主要以吸引客源为主。产品交付给批发商或当地经销商。

第四种是比较常见的传统旅行社门店，主要在线下开店，擅长线下推广。

看来分问题的主体应该是某个旅游景点的负责人或者经营者吧？旅游推广的方式有很多，但毫无疑问，效果好不好，取决于前期的钱。当然，一个好的规划方案可以让你真正做到把钱用在刀刃上，从而达到事半功倍的效果。以下是根据我的经验提出的一些建议，仅供参考。

首先，宣传推广是要花钱的，旅游业还是一个非常耗钱的项目。一个旅游项目如果前期没有巨额的资金支持，想要真正落地是非常困难的。 ，小打小闹就如石子投入大海。不可能掀起大浪。海浪过后，海水依然如故。因此，在问题的运作过程中，资金的控制必须是首先考虑的。为什么要先强调资金呢？因为我有se半死不活的景点太多了，之所以建不起来，是因为虽然你舍不得花钱，但省钱固然是你需要考虑的事情，但如果你不花一毛钱让马跑快啊，马不吃草，实在是没有办法。

好了废话不多说，进入正题。然而，一个完整的策划方案需要团队进行长时间的策划。这个问题还不太清楚，所以我只能提出一些建议供参考。

1.建立自己的核心吸引力。这个景点可以是一个故事，也可以是一个独特的风景。但如今的景区喜欢模仿，独特的景观很容易被复制。例如，玻璃桥近年来已成为热门的旅游景点。一家公司出名后，上百个景区纷纷效仿建造，甚至比其他的还要好。因此，我个人建议最好创建自己的本地文化核心吸引力。毕竟，这是无与伦比的。

2.确定盈利模式。目前，景区的盈利模式有很多。其他盈利模式我就不多说了，但我个人觉得只有一种才是正确的方式，而且这种模式和互联网运营类似。模型概念非常一致。我举个例子，就是西湖。西湖是免费的，但通过免费吸引人流，西湖给当地的商业、餐饮、住宿等行业带来了比门票等费用高出几十倍的利润。这就是旅游生态圈的概念，点通区域，一核吸引大量人前来消费，结果几十年来人流量持续增长。

3.以上是广义的，需要时间来解决。这里介绍一些成本相对较低的促销方法。目前，短视频非常流行。如果可以的话，您可以建立一个我们有e短视频团队，专门为抖音等短视频平台创作特色短视频内容进行推广。当然，如果你资金充足，还可以邀请旅游达人、网红来体验、宣传带货等，别小看这个模式，要知道很多景点都在抖音上出名了。然而，关于这个话题需要提醒一件事。创业容易，守业难。即使景区幸存下来，能否继续发展又是另一回事了。

4.对于特色产品来说，如今的电商网站已经如此发达，并且结合自媒体平台，现在正在嫁接电商项目，比如边看边卖的短视频，还有抖音头条的展示功能。等等，如果这些都能和短视频内容完美匹配的话，我想带货应该不难。如果您觉得有困难，可以给我我给你一些钱，我会帮你计划。

哈哈，以上纯属玩笑。总之，旅游推广不可能一蹴而就。能否成功主要取决于策划团队的实力和执行能力。不过，我个人认为，短视频绝对是一种非常适合旅游行业的推广方式，话题主可以在短视频上下功夫。

票务系统最基本的部分应该包括门票销售和检查以及相关数据报告。另外，还需要一些营销工具来管理新客户和粉丝会员的分布

在售票方面，按照渠道，可以分为线上售票以及线下售票。线上售票包括自营网站、APP、小程序等渠道，以及各大OTA平台；线下售票包括人工售票和窗口、自助机售票、代理旅行社售票。