谢谢！ ??

那我就从一个东北小伙子的角度来谈谈这个问题吧！ ??

首先，我应该计划去哪里？目的地有多远？停留多久？和谁一起去？当地天气状况等问题！ ??

确定了所有问题后，新的征程开始了！为了方便大家理解，我举个我自己的例子：我周六周日放假，打算报个旅行团去苏州散步，看看园林景观等等！我查了天气预报，发现当地气温比较热，食物偏甜淡，我早上出发，晚上回来，就我一个人。 ??

一切都确定之后，就需要准备好要带的东西了！因为天气热，我需要带一瓶矿泉水，以防口渴。方式。因为我的嘴巴很重，很容易习惯当地的美食，所以我带了几袋榨菜和辣酱，以确保我吃饱了，有足够的精力去探索花园。然后我带了一包纸泵，以备不时之需！ ？你明白！如果你胃不舒服的话，非常方便！我还带了一套皮衣，太阳太热就拿出来穿上！更方便，不占空间！ ??因为去景点需要拍很多照片，所以带充电宝是最重要的！聊了半天，想跟大家分享一下旅途中的美景和美食！ ⛳️？⛳️？⛳️？⛳️？

将会有更多古镇的人文美景和美食与大家分享。希望大家多多关注和支持！ ??????

景区里的水和饮料都是贵的，有道理西夫。其实大家都能理解，偌大一个景观区，人们旅游就是为了玩、花钱、放松！

每个地方的景点门票从几十到几百不等。人们不可能随身携带水去玩耍。无论走到哪里，累了、渴了，他们都会买一瓶饮料休息。一般是一元五元的。农夫山泉在景区至少要五块钱一瓶，大家都能接受。至于为什么价格涨了一倍甚至三倍，首先是运输麻烦。如果是在半山腰，水和饮料就必须人力抬上去，所以很不容易。另外，在景区里卖东西，租金肯定是正常租金的几倍。如果价格不高，怎么交房租呢？商家如何自己赚钱？属于景区一次性消费。出门在外谁在乎那几块钱玩。

中南林业科技大学旅游学院吴江洲在《旅游年卡发行机构成本效益分析》一文中透露：目前，我的国家旅游年卡商业模式可以概括为十六个字：“政府主导、企业发行、景区参与、商家加盟”。由于我国很多景区的经营权和所有权仍然属于国家，年票作为区域旅游目的地的营销工具，政府的主导作用就显得尤为重要。不过，由于政府毕竟是一个行政机构，对于旅游年票只能说是起到主导作用，协调矛盾。实际的配送工作交给有一定运营经验的公司会比较合适。因为作为局外人，企业运用专业的方法，高效率地操作年票的发放。这就是公司化经营和分销的优势。

也就是说，旅游年票的销售大部分都是分散的，主管部门只起到整合旅游景区资源的作用。以陕西为例，陕西旅游年票的主管单位是“陕西省旅游年票发行办公室”，据公开报道，锦绣江山全国旅游年票已连续发行十年。由各年卡景区联合授权，由各地设立年卡办事处办理。它是政府主导、惠及景区、惠及百姓的民心工程。

但事实上，公益项目也可能是有利可图的。年票销售的直接收入自然是最直观的，但一定要记住，年票l 通票也是有费用的，即：只要用户到达景区，如果免费使用年票，年票办理处就要向旅游景区缴纳一定的费用。当然，这个费用比景区门票的正常价格要低很多。但目前尚不清楚实际结算将如何进行，也不清楚是由单个用户结算还是由一定数量的用户结算。

那么，有人会问，这样结算的话，年票岂不是越来越亏本卖了？

事实上，实际计算中，去同一个景点的人越多，该景点结算的年票就越多，费用就越高。如果所有的用户都去所有的景点，年票肯定是损失了。

但是，对于申请过旅游年卡的你们，仔细想一想：您购买的年卡一年内实际使用了多少次？事实是你可以一年不要游览800多个景点，即使财力允许，时间也不允许。

例如：某省有10万人购买了年票。如果单价为每人100元，销售总价为1000万元，那么：

20%的人去很多景点，而这20%的人按成本来说是赔钱的。人均损失200元就是400万元。

20%的人去了几个景点，这20%的人在费用上是​​平等的。收支平衡。

另外50%的人只去了一两个景点，而这50%的人是按成本盈利的。人均花费50，也就是250万元。

另外 10% 的人从未使用过年卡。这10%的人是按成本盈利的。人均收入100，也就是100万元。

利润总额：1000-400-250=350万元。

所以，虽然40%的人使用年票来赚钱重复购买赔钱的情况下，另外60%的人实际上是盈利的。从总账来看，旅游年票不太可能亏本。

那么，关于“旅游年票盈利模式”的结论就很明显了：

1．旅游年票的沉默用户和非活跃用户占大多数，这对景区的结算成本造成了影响。实际上非常低。

2.少数热门景区承担了距离较远的冷门景区的大部分接待量。当接待量达到一定量时，就相当于享受了超值的团购。价格，间接降低了整体成本。

3.当用户基数达到一定程度时，旅游年卡很可能为参与景区带来巨大的客流。如果中国人人都有旅游年票，估计每个旅游景点都会爆满。

当然，以上都是作者个人的分析和想象。应该说，旅游年票是一项惠民工程，也是非常有价值的。如果您有更详细的数据，欢迎大家一起讨论。

类似的自驾游护照和自由行护照，还是和年票类似。否则，为什么当被问及护照激活率时，主办方却保持沉默呢？因为这就是其背后的商业规律。即使他知道，他也不会告诉你。就像你给自己的社区健身俱乐部申请健身卡一样，有的人申请了一次也不去，所以肯定赔钱。有人天天去，商家自然就赔钱了。商家对这个激活率的押注或多或少。

如果能实现大数据管理，可以和旅游景点一起建立用户数据分析系统，可以有针对性地开发旅游景点的需求。毕竟旅游景点需要人气，游客需要实惠。需求已经满足，相信旅游年票会带来更大的价值，提供更好的用户体验。

本文原作者：我不是博主（微信：noblog）

一般来说，这个问题可以从两个方面来回答，即从买卖双方。不过，卖家也必须考虑买家的需求，所以从卖家的角度来看答案如下：

1．食物和零食，对于男人和女人来说，人总是要填饱肚子的，哪怕不饿。有些特色食品也会引起人们的贪婪吧？在旅游景点，贵一点可以理解，但不应该贵到离谱，让人感到酸痛或上当受骗。别以为人流量大就不担心食客了。随着时间的推移，招牌会被损坏。这方面的例子有很多。我个人认为这个职业比其他职业更容易做，而且是刚需。

2.旅游纪念品、手工艺品、创意产品有一定的市场，游客可以将其作为礼物送给他人、儿童等，必须价格实惠，有特色、有个性。近年来，游客消费越来越理性，很少有人购买旅游垃圾。

3.各种饮料、冰淇淋等都有很好的市场。其他原理与第一个原理相同，不再重复。

你的朋友怎么看？我只是胡说八道，请大家指正。

建议旅游景区投资做好准备。做生意之前，你必须投资项目需根据当地客流特点、客流量、景区运营环境等多种因素确定。

以我自己的经历为例。四年前，我打算在黄姚古镇景区开一家卖当地特产的商店，专门针对游客。于是专门花了两天时间从早到晚考察了景区的情况。第一天是周日。游客不少，但以散客居多。其中不少是游览完当天就离开的顾客，没有过夜，也没有吃晚饭……到了晚饭时间，就知道景区里的游客很少了。随后，当天留在景区门口准备离开的，以中青年游客居多。自驾游的车也比较多（我特意数了一下p中的车）停车场）。第二天我们选择周三进入景区。这一天与前一天完全不同。这天的游客以旅游包车团为主。他们看上去都是中老年人，来自桂林、梧州、广州等周边城市。 。同样是一日游，停车场看到的游客一半以上都带着小袋特产。

根据自己两天的观察，回国后在网上搜索了黄姚古镇景区近三年的游客数据分析。最终放弃了在景区开专卖店的想法。因为游客数据无法支持我作为一个外国人租赁和经营店铺的费用。但如果你在当地小镇开一家眼镜店或民宿酒店，可能就有商机。因为根据我当时的考察，镇上没有眼镜店。有附近有一所中学。贺州学院黄姚校区正在筹建中。可以考虑与学生相关的投资和休闲娱乐项目。景区内民宿较为常见。 ，外围的很少。也在考虑范围之内。

如果您想投资这个景区，建议您考虑这两类业务。不过几年过去了，还是得自己去调查，让数据来说话。这就是我的分享和回答。谢谢！

最热门的业务是住宿，这是刚性需求。现在很多景区都有比较有特色的住宿，但是这些都非常贵。人们仍然不愿意支付高额的住宿费用。这时候如果能在景区附近开一些相对便宜的住宿，还是有市场的，生意也会不错。

风景优美ot接待来自全国各地的人，饮食也不同，但大家可以根据景区大部分游客流量来发展自己的业务，做餐饮业务时要考虑到当地的特色，毕竟别人旅行的时候还是想吃当地的特色菜。

旅游景点周边的餐饮业可能竞争比较激烈，租金也不是很便宜，这会增加我们的投资成本。这个时候我们在投资之前一定要做好风险评估。 ，我们的目标一定是赚钱，只有这样才能达到我们赚钱的目标。

纪念品店也是景区里不可缺少的生意。让别人知道你去过某个地方的最好方法就是买一些纪念品带回来，这样别人就知道你去过某个地方。这样在旅游区开店就非常容易了，很多​​东西都不需要你自己生产自己。其中许多是工厂专门制造的。

其实，我们在考虑做生意的时候，可以考虑自己开一家旅行社。虽然投资比较大，但随着人们出行的越来越多，旅行社的生意也不会太差。和一群人一起旅行固然很棒，也可以自己去不同的地方，但是这个行业的竞争压力还是很大的，所以在做之前一定要考虑清楚。

一般来说，矿泉水和方便面是最畅销的产品。游客背着下山会感到沉重，但爬到山顶却会消耗大量体力。喝水、吃东西是最基本的需求。出去玩的人都知道，景区里的物价贵一点，但5元、10元的东西大家还是可以接受的。喝的时候一杯热水冬天冷，夏天热，一杯热水。一瓶冰水，必买