1、旅游规划?

旅游发展总体规划需要规划哪些内容?你的问题比较宏观,需要很多专业知识。我根据自己对这个旅游领域的看法,提出一些简单的见解,供大家参考。我希望这会有所帮助。

1.旅游总体规划的内容

旅游发展总体规划涉及经济发展、旅游业发展、社会经济发展、民生福利等多个领域,从旅游的角度,分为主要规划内容如下——

1.旅游景区、古建筑、世界遗产、文化遗址、网红打卡地、道观、寺庙、尼姑庵、公园湿地、地质博物馆等。

2.旅行社策划。旅行社数量、旅行社从业人员数量、旅行社诚信建设以及旅行社的水平。

3.旅游路线规划。建设重要旅游线路、通往景区的道路以及旅游高峰期的交通疏导。

4.旅游配套设备设施、场馆规划。

5.旅游移动APP及互联网旅游发展规划。旅游预订软件、旅游美食软件、影院在线展示等。

6.规划旅游从业人员的培训、继续教育和专业技能提升。

7.旅游媒体传播策划。分析全国、省市旅游传播媒体、旅游传播内容、旅游传播方式、旅游传播效果。

8.旅游饭店建设规划。计划引进多少家星级酒店,是国际还是国内知名酒店品牌,引进计划、投资周期、回报情况投资。

9.旅游景区摊位、临时摊位规划。

10.地方特产、民族工艺品、非物质文化遗产传承人的产品策划。

11.旅游表演。每年定期举办多少场巡演、聘请的名人名流数量、旅游地点的设计等。

12.旅游品牌策划。例如,云南省大理市就有风、花、雪、月四大知名旅游品牌。昆明的旅游品牌是“春城”。西双版纳的旅游品牌是热带雨林、大象、孔雀、避寒圣地。

13.旅游机票规划。分季节吸引一定地区的游客,措施和方式包括机票折扣、酒店折扣、门票折扣等。

15.旅游诚信建设规划。包括不强迫消费、不高价消费、o 拘留游客,不得“转移”游客。旅行社星级评定、黑名单评定、景区餐厅服务文明等级评定。

16.旅游服务规划。每年开展文明旅游服务从业人员、文明旅游公交车、文明旅游线路、旅游服务星级、酒店服务等级评价等工作。

2.旅游总体发展规划的前瞻

1.市场饱和的预见。需要考虑5-10年的景区游客量,也可以说是两个五年计划。游客数量决定了一个城市旅游业的发展前景。对景区5-10年的游客量进行规划,有利于细化旅游线路、旅游配套设施、旅游产品开发。

2.风景名胜区建设高瞻远瞩。一个城市的旅游业发展首先要规划d 基于城市已知的旅游景点、旅游线路、旅游空间。景区的规划首先考虑其可容纳的游客数量,其次考虑景区内提供的游乐设施、游客体验设施、旅游交通设施等。比如,一个城市的游客数量是10万人,未来可能会增加到20万人、30万人。现有的旅游景点、景点、线路是否满足当前需求?如果没有,就需要利用A城市的地质、地貌、自然遗产、文化场馆等必须进行扩建,以满足未来的需要。

3.旅游发展规划的科学性

任何事物都不能违背科学发展规律。制定旅游发展总体规划时,要考虑其科学性。

1.景区建设的科学性。包括h人文关怀、残疾人盲道、卫生间的建设、餐饮的科学性。

2.科学性在于不盲目跟风。城市的旅游规划和总体发展布局应根据城市的特点进行。不能盲目跟风、重复建设、大拆大建。规划阶段要进行科学论证、充分研究、合理设计。

3.配套设施的科学性。旅游业的总体规划和发展要从游客的需求出发,有不同的酒店类型、不同档次的住宿条件、丰富的产品展示、配套的游乐设施。

【原创首发】

我是张长国,贵州人,退伍军人,房产从业者。张长国谈旅行、风景、人文、山ns、河流、民族和食物。我用我的经验为您带来非凡的旅行体验!

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2. 旅行策划

仅必填 只是帮助别人规划自己的旅行行程,包括沿途的吃饭、住宿等。一般是按订单结算,不需要有任何旅行经验。你只需要提前在网上搜索攻略,整合资源即可。

接受订单的平台有马蜂窝、骑乘、猫头鹰、去哪儿、穷游记等。

3.旅游规划师资格证书

人文地理学、城乡规划专业可考注册城市规划师证书或建筑工程师证书。该专业人才的就业方向主要是城市规划和/或城市建设部门及相关单位,是一个相对专业的领域。一般撒拉族y加入后也很好,工作也比较轻松。这个专业也是热门专业,竞争也很激烈,所以你必须要优秀。

4.旅游规划设计

旅游规划从吸引出发,着力打造从景观、建设、设备装备到商业模式、营销模式、运营管理等一系列规划流程。包含几个步骤。

第一步是规划旅游景点

这个过程有很多方面,首先是围绕景点中心创建景点。旅游景点是旅游产品的载体。打造景点的关键在于精准定位,需要对资源、市场、文化等有深入的了解。景点可以主导整个游乐流程。二是旅游的组织策划。旅游产品的行程是组织旅行的过程,也是旅行的过程。想要整个旅行达到预期的效果,所以行程的组织和规划非常重要。旅行规划中有一项非常重要的技能——旅行心电图。

例如,爬山时,整个行程短则一个小时,长则一天。一般行程中原则上游客每十五分钟应有一个精彩点,半小时内应有一个较大的精彩点。小时内必然有休息区和相应的消费品,这使得整个旅行过程变得丰富而有趣。旅行就像剧本。规划旅行,其实就是修改剧本。整个剧本的策划跌宕起伏非常吸引人。再次,就是旅游景点的规划。

关键是让游客更有效地欣赏旅行、参与体验。比如在山谷旁边修一条栈道,看到溪流的感觉穿过山谷与远看溪流的感觉完全不同。规划中必须建立好人与溪流的关系,不仅要形成人与自然的互动反应,还要营造人与自然的良好关系。它让游客在不破坏自然环境的情况下参与体验,同时也凸显了自然价值,在最佳位置感受溪流的活力,让这种自然美景带来身心愉悦。四是休息节点规划。在最美的地方停下来,通过观景台、休闲小广场、休闲购物街等停下来休息,并在休闲区域设立经营商店。这种规划构成了其余节点规划。五是休闲规划。

无论是自然旅游景点、文化遗产景点,还是新发明的旅游景点没有什么比,乐趣很重要。游客越来越注重参与和互动,单纯的观光景点很难吸引游客停留。游乐设备和器材现在发展得很好,从机动化、光电化到现在的数字化游乐。无论是鬼屋探险、天空漫游还是其他方式,各种奇幻的方式都可以变成引人入胜的游乐设施。通过创造现实中不存在的情境和体验,可以给人身心带来影响。造成巨大震动。

无论是在传统景区、文化景区还是闹腾创意景区,这些游乐体验都非常重要。第六是娱乐策划。娱乐与娱乐区别不大,但娱乐更多体现在互动动态结构上,娱乐更多体现在文化内涵上。表演艺术等层次和方法结构。如:现场表演、互动表演、餐饮游览、篝火晚会式互动参与、角色扮演体验活动等。

通过以上几个方面,从主题旅游线路、休闲节点的结合,与游憩文化规划构成了风景名胜区规划的完整框架。景区这种完整结构的规划主要依靠规划技巧。我们要敢于创意、创新,通过高水平的创意创作创造让游客难以忘怀的经典,从而形成口碑传播,吸引更多的游客。

第二步规划游憩方式

一个旅游目的地之所以吸引游客,不仅是因为景点本身的独特性,还因为它必须提供最大程度的游乐体验。满意程度 详细的欣赏、娱乐、体验游客游憩所需要的方法就是游憩方式的规划。将休闲方法落实到详细的项目和旅游路线组织中,成为一个可以实现的目的地。游憩模式规划是景区提升规划的主要内容,对景区改造起着至关重要的作用。也是营收模式规划、管理模式规划、营销模式规划的基础。

笔者认为,游憩方式的创新主要是通过游憩线索、游憩节奏、游憩方式、游憩内容、游憩氛围五个方面的创新来实现的。经过对多个景区项目的实践总结,笔者将景区游憩方式的规划归纳为以下五个步骤:

第三步,进行景观规划

前瞻产业研究院指出,打造旅游吸引力是一个要求。通过非常丰富的要素结构和景观特征,景观的有效利用才能体现其价值,充分展现其独特性,不仅包括自然景观设计,还包括人文景观设计。文化景观设计开始从文化旅游景观设计向文化体验规划发展。文化体验景观设计采用多种手段和媒介,营造一种氛围和环境,让人们沉迷其中,享受一系列难忘的体验。它是参与性的。 、互动性、消费性等特点。文化体验式景观设计主要通过情境化、动态艺术、互动艺术和娱乐化来创造。

第四步,进行建筑规划

外观独特的建筑就是一道风景,地标建筑就是一道非常吸引人的风景。在建筑设计、文化re一般被挖掘出来寻找创新点,然后转化为建筑语言,让建筑本身拥有新鲜的生命力。

第五步,游乐设备、设备设计

很多设备、设备经过封装和设计,将现成的技术转化为实用的产品功能,形成游乐、游览路线等规划最终整合成一套完整的景区规划形式。例如春秋时期盐城的“大摇臂”,在设备本身和底座的包装上就文明了,利用孙武点将台的典故来塑造形象,底座部分​​也被做成了点将台的中心。六边形土木工程的基本造型自上而下逐渐凸出,展现出垫江台地的气势和雄伟。正面的塔楼上矗立着两个兽头,使主体建筑更加美观。显赫而雄伟。这种从空中俯瞰盐城的大型观景设备主要用于观光娱乐——游客登上平台,被提升到50米的高空,俯瞰整个风景区和古盐城遗址。

第六步,规划商业形态。

建设景区不能只是一个奇观。景区项目最重要的是落实业态规划。没有商业形式,景区就难以开展。投资回报。商业模式规划首先是收入模式规划。接下来是收入项目。就像景区交通的收入项目一样,它既是交通工具,又是出行工具,而所有的交通工具都涉及收费形式。三是消费模式规划。景区内购物点的规划主要以业态为主,包括休闲购物、电子购物等。娱乐项目消费、游乐项目消费等。通过收入模型规划形成收入结构,通过收入结构可以计算利润结构。因此,收入形式规划是旅游休闲规划产品规划中非常重要的一部分。

第七步营销形态规划

在收入形态规划的同时,还要进行营销形态规划。景区营销时,首先要确定景区的口号。比如飘过的口号:男人一起笑,女人一起尖叫。这种口号体现了典型的旅行体验流程。这样的广告口号实际上带来了很好的营销效果。这种类型的策划也称为营销策划。广告策划、口号策划、营销渠道策划、促销形式策划等,营销策划通过互联网、电视广告、主流媒体、新媒体等进行。w 媒体和其他形式。营销策划和景区管理策划可称为软系统策划。

由此可见,景区的“软系统规划”和“硬件规划”构成了景区的整个发展。将发展计划划分为时间序列,并进一步延伸至运营计划。这些规划组合起来,形成完整的旅游景区规划框架,指导旅游景区的发展。

5.出行规划app

百度地图常用的功能之一就是轨迹记录功能!

Amap也可用了!

6.旅游规划设计公司

旅游规划的主要内容:明确旅游业在国民经济和社会发展中的地位和作用,综合分析规划区旅游发展的历史和现状、优势和制约因素,与相关规划对接;分析总客源市场规划区域内的需求、区域结构、消费结构等结构,预测规划期内总客源市场需求、区域结构、消费结构等结构;提出规划区旅游主题形象和发展战略;提出旅游发展目标及其依据;明确旅游产品开发的方向、特点和主要内容;提出旅游重点发展项目并安排空间和时间;提出要素结构、空间布局及要素供给原则和方法;提出合理的保护、开发和利用措施;估算计划实施的总体投资和综合产出;提出规划实施的保障措施,促进旅游业持续健康稳定发展。

绿尾文化旅游是著名的城乡综合规划设计国家文化旅游研究所。拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三强”资质。重点围绕旅游、特色小镇、乡村振兴,以"以“创意经典·计划化运营”为理念,以开发运营策划为前提,以规划设计为核心,集顶层设计、投融资、开发建设、运营、培训等业务板块于一体。打造“泛旅游开发运营服务平台”和“泛旅游开发运营生态圈”,为文化综合开发运营提供顶层设计、投融资、开发建设、运营培训等服务、旅游、健康、体育、农业、教育、地产等区域领域以及项目实施等全链条、全方位服务服务。

Sinc成立十余年来,绿道文旅不断突破、创新引领,打造泛旅游综合开发运营智库,总结形成数十项规划设计新思维、新理念、新方法出版十部行业专着,参与编写四大行业标准、创新旅游十八要素、研发投资孵化创新IP、整合高端培训和资源对接,组织旅游创新活动和行业高峰论坛拥有数百名资深专家团队和完善的质量控制体系,已完成各类规划设计项目3000余项,已建成投产项目300余项。他们得到了市场的广泛认可和肯定,并荣获数十项奖项。国家级奖项,成为行业典范!