用450万装修50个房间，5年还清钱就算是一个好生意的老板了。 50套房子每年的租金费用至少在20万元左右。我来给你算一下费用吧。我们将包括家电和床上用品450万元。在该县，平均入住率为百分之六十。每天开放30间客房。全国80%的县城中高档酒店价格在180元左右。按180元计算，你的月收入是16.2万元。您需要雇用 6 个人来建造 50 个房间。人均月工资3500元，共计21000元，水电费15000元。 、消耗品5000元、网费等杂费5000元、房租20000元。那么你每月的利润就是162000-21000（工资）-15000（水电费）-5000（消耗品）-5000（杂费）enses）-20000（租金）=96000元，年利润1156000元。理论上4年左右就可以收回成本。关键是你得自己筹钱，不能借钱，也不能付利息。来边头条

以我7年的酒店经营经验来看，县城里180元一晚左右的酒店很少，一般在100到150之间，年平均入住率达到100左右. 60/60的分数可以忽略不计。你需要做好五年内拿回钱的心理准备。建酒店需要到沿海发达地区。县里开房的人百分之八十是18岁到35岁之间的年轻人。这是因为县里经济比较落后，经商的人较少，年轻人大多去沿海。区域工作。边头条来

旅游区开酒店也有淡季和旺季。淡季入住率较低汉族10%。我是贵州省镇宁县人。镇宁的一些酒店甚至在淡季期间关门谢客。 。仅在旺季期间开放。来边头条

不是，黔东南州交通旅游投资集团是政府控股的股份制公司

但是住简易的户外帐篷体验太差了？当然有一个计划。公司研发生产的天幕酒店小屋可以满足游客的需求！因此，篷房的出现无疑开辟了户外住宿的新模式！科奇游乐设备生产的景区创意屋、特色酒店、露营酒店户外小屋、特色酒店、山地酒店、水果小屋、梨木小屋、橘子小屋、杨桃小屋、天幕酒店小屋等，本身就可以成为旅游目的地，就会区分出来借鉴中国目前的度假酒店，以“景区+帐篷露营”的新度假模式慢慢改变传统的度假理念。

一家最普通的五星级酒店的投资可能达到数亿元。

建设五星级酒店，所需面积相当大。投资者可以直接选择购买土地，然后自己建设五星级酒店，也可以选择租赁一些高档写字楼中的部分写字楼。做五星级酒店，但无论选择买地还是租房，成本都不低。比如，在深圳买一块地建五星级酒店，光是土地的价格就上亿。

投资五星级酒店的问题比较简单。五星级酒店的标准非常高。从最低到最高可能会有很大差距。相差不是一两百百万。如果按照五星级酒店的标准，以酒店的规模来说，投资可能需要50亿以上。五星级酒店的投资不是用来赚钱的，而是供整个集团内部消费的。根据资金流向，另一项是固定资产。投资五星级酒店 星级酒店可能需要20年才能收回成本。利润非常高。酒店员工多，工资高，成本回收很慢。

旅游投资集团公司是国有单位。

一些是私人实体。旅游投资公司并不指特定的公司。

一般指旅游投资公司。我国有很多旅游投资公司。例如：湛江旅游投资集团有限公司（国有企业）、广西旅游投资集团有限公司（民营企业）、四川旅游投资集团有限公司投资集团有限公司（国有企业）等。

在景点附近开酒店赚钱。很多酒店都开在风景区、景区附近，利润很高。

比如成都武侯祠、都江堰风景区、大理、丽江、云南香格里拉古城风景区附近的酒店，利润都很高。

吃住行方便，适合游客入住。

一个简单的席梦思600元左右，一台电视700左右，一台空调1300左右，一个水壶等小东西200左右，一个房间不到3000。 20间房算6W。您还需要一个用于加热洗澡水的锅炉、一台商用洗衣机和一套监控装置。这是小酒店的一般配置。如果做成机房，每个机房都会增加一个普通的机房。办公电脑价值1100左右，10W就搞定了！当然，这取决于你的房间是什么类型的房间。如果不是独栋，不是每个房间都有卫生间，改造起来就比较困难。

需要考虑两个方面：从方面来说，如果你租房子，无论在什么位置，利润都可以达到70%左右；如果不考虑员工，利润可以达到85%左右；成本也很小；床单被套不是每天都换；只要在屋子里放一卷纸即可；一次性牙膏牙刷；

第二点是如果你自己家里开酒店；你是否寻求帮助？那种保湿度可以达到9%以上

乡镇旅馆属于服务行业，信誉、服务质量等非常重要。很多时候，一不小心，就有可能面临风险破产。

比如，如果消防等措施没有通过，酒店时不时就会面临封城、休息等情况。

乡镇酒店想要盈利，必须付出很多常人无法想象的努力，包括地理位置的选择、更新乡镇开发周边的配套设施、小到购买缝衣针，都需要层层把关。想要在一个行业做好，只有通过自己不断的探索和努力才能取得理想的结果。

兰州新区科文旅游集团成立于2017年4月，是兰州新区管委会直属的大型国有企业集团，注册资本5亿元。实施“科技创新、文化引领”战略的重要市场平台

集团立足兰州新区“一带一路”数字节点城市，积极抓住数字化新机遇，培育转型新动能，高起点布局产业发展目前已形成科技创新与技术服务、大数据、大文旅、大健康、大教育等六大板块全面发展的多元化产业格局。

集团主营业务涵盖技术孵化、科技成果转化、技术转让、信息化项目建设运营、大数据存储、产业园区运营管理、大数据分析应用服务、云计算、文化创意、广告传媒、文化旅游、会议展览、酒店运营与管理、餐饮服务、医药流通、医疗保健、人文

集团拥有兰州新区科技创新发展管理有限公司、兰州新区大数据投资建设管理有限公司等6家全资子公司。兰州新区医疗投资建设发展有限公司、兰州新区酒店餐饮管理有限公司、兰州新区新光旅游文化传媒有限公司、兰州新区教育发展投资有限公司管理有限公司、参股控股公司6家，员工1400余人。

集团按照中央和省市部署要求，紧扣市场需求打造、补充、巩固、强化链条，构建多元化产业体系，驶入产业升级“快车道”高质量发展，核心竞争力不断增强，实力和质量效益不断增强为兰州新区高质量发展提供了强劲动力。

科文旅集团自成立以来，始终坚持国家产业政策，坚持党中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见，大力深化国有企业改革，以市场为导向，以经济效益为中心。为中心，按照专业化经营、规模化发展的要求，强化企业管理，建立现代企业制度，充分调动各类市场主体的积极性，配置国有资本资本得到优化。

未来，集团将坚持战略创新、制度创新、技术创新、管理创新，努力发展高科技、文化和旅游产业。技术含量高，经济效益好，充分发挥人力资源优势。新的经营开发建设方式将推动兰州新区经济社会跨越式高质量发展。