近年来，随着国民收入的不断增长，旅游业进入了蓬勃发展时期。从投资来看，旅游地产在居住质量、投资价值、发展前景等方面比单店、写字楼项目更具优势。

旅游地产具有投资成本低、附加值高、独立投资、多功能等属性，近年来成为备受投资者青睐的低价房产。

但是旅游景点无处不在。作为投资者，你应该选择什么依据？

虽然业界普遍看好旅游地产的发展势头，但普通消费者在购买旅游地产项目时仍需慎重思考。

判断旅游地产是否具有投资价值的核心因素之一是实地考察，即“开业”

中国有句古话：眼见为实。在购买旅游项目之前，只有亲自去实地考察，才能对项目有更真实、更详细的了解。

千万不要仅根据广告单张的介绍和销售人员的油嘴滑舌来判断。

其次要考察价值-增加旅游地产项目所在地区的前景，旅游地产必须依托其自然环境优势，应考察项目所在地区是否有相关产业支撑，是否符合政策引导。如果符合要求，说明该项目未来利润丰厚，适合投资。

反之，购房者要慎重考虑。

第三，需要检查配套设施es 围绕房地产项目。最直接的方式就是亲自实地考察，仔细查看项目的位置、位置以及周边配套设施。尽量选择配套设施齐全的项目。

比如，黄女士因为多次去海南旅游，感觉非常好，她理所当然地认为海南的旅游目的地都是含金量的，所以在2007年底，她就干脆跟着销售走介绍了一下就买了。旅游地产中的两套公寓。后来我发现这个项目是在海口。虽然有山有海，但距离旅游胜地三亚并不是很短的距离。而且项目所在地周边虽然风景不错，但几乎没有旅游开发，很少有游客会专程前往。

最后一点就是考察物业管理公司的实力和物业服务的质量。

一般来说，投资于旅游地产更注重生活品质，高端的物业服务可以极大地提高业主的生活品质。

而且大量投资者并不打算长期居住。因此，当房子缺乏业主的照顾时，需要有好的物业管理公司来打理空置的房子，避免出现房子维护不足的问题。造成财产贬值等现象。

遵义红色旅游（集团）股份有限公司（简称“遵义红色旅游集团”或“红色旅游集团”）是遵义市直属大型国有旅游企业中共遵义市委员会、遵义市人民政府.企业。遵义红色旅游集团以红色文化元素为主题，整合遵义旅游资源，力争三年内上市，力争成为来一艘“中国红色旅游航母”。主要从事旅游景区开发、投资；旅游产品开发、贸易及旅游展览；旅游项目规划建设、旅游地产开发；旅游休闲娱乐投资与开发；旅游商品开发及运营；文化产业项目开发与管理；高端旅游产品开发及运营项目。遵义红色旅游集团是第二批全国旅游标准化示范单位。其牵头建设的遵义古城红色文化旅游综合体于2014年列入第六批国家文化产业示范基地推荐名单。

集团下设遵义宾馆有限公司、文化传媒有限公司、旅游资源开发公司、大椎转旅行社、劳务有限公司、酒业有限公司、富都运输公司、物业管理公司下辖分行、转转接待中心等9个分局（子公司），以及行政部、人力资源部、财务部、战略发展部、党务监察部、文化宣传部、投（融资）部、项目管理部科室、安全生产部、红军街道服务中心等10个部门，员工420余人。

由于旅游业本身属于第三产业中的服务业，它不是一个细分的门类，而是一个跨度较大的综合性产业。例如：旅游+互联网可以形成携程、去哪儿、马蜂窝等在线旅游平台；旅游+实体项目可形成游乐园、景区、商场、旅游地产等产业；旅游+金融可以形成众筹、投资等产业，有一点就够了H。

1.门票模式

这是文化旅游最基本、最原始的商业模式。这种商业模式的成功很大程度上取决于文化旅游资源的品味。这种模式的投资相对较小，但如果文旅资源的品味不能满足主流游客的需求，这种商业模式就很难成功。

2.综合收入模式

该模式摆脱单一门票经济，而是强调餐饮、购物、住宿等多种收入形式。单票经济很难适应现阶段发现的需求，带来的好处也非常有限。据中国研究院普华对文化旅游产业的长期跟踪研究显示，一般文化旅游项目的门票收入占总收入的40%左右。引导游客在吃、玩、玩等方面的消费住宿是文化旅游项目的关键。

3.产业联动商业模式

这种模式以文化旅游为平台，利用这个平台的资源发展相关产业，以获得更多的效益。比如，现在很多工艺品都是以动漫形象或者童话为IP来开发的；以农耕文化为基础，开发采摘、体验等旅游项目；而国内大多数房地产公司开发的文化旅游项目都是根据当地独特的文化打造文化旅游景点，从而提升周边商业地产的价值，从而实现整个项目的价值；这种商业模式的成功在于，在原有产业业务的基础上形成新产品、新业态，并获得更多的衍生收入。

4.产业与资本运作一体化的商业模式

这种模式是开发文化旅游项目在一定程度上通过引入战略投资者获取利润，实现自身退出。商业模式。

文旅集团，简称文旅集团，是西安曲江文化产业投资（集团）的全资子公司。它是一家国有独资企业。公司主营业务为景区管理、酒店、酒店管理。 、旅行社、旅游礼品、房地产等，员工总数3000余人。目前是省内知名的旅游产业集成商和供应商，未来的发展目标是拓展至华侨城规模。工作压力很大，加班也很多。薪资福利在行业内算中等偏上，但薪资福利竞争优势并不突出。

1．文旅地产对于一个城市来说，首先是旅游度假的集聚效应。首先我举个例子，比如香港迪士尼乐园。我想大家都知道，根据相关数据，每年到访香港迪士尼乐园的人数为1000万至1500万人次，从而带动了香港旅游业及相关产业的发展。

2.消费者的水平有所提高。文旅地产具有游客集聚和集散功能，可以满足游客娱乐、住宿、餐饮、购物等多维度需求，从而带动消费水平整体提升，推动国内旅游方向发展。休闲度假旅游转型。

3.重塑服务精神。服务质量关系到旅游业的可持续发展。对于南来北往的游客来说，度假村的服务是最复杂、最全面的，也是最有特色的。符合国际标准。这对于提升全市服务精神、服务理念起到了良好的引领作用。

中骏不是国企，而是民企。其全称是厦门中骏集团有限公司，行业为批发，辖区为福建省厦门市湖里区。主要经营各类货物及技术进出口、建筑材料批发、金属及金属矿石批发、汽车零配件批发、五金制品批发。中骏参与的项目有：厦门中骏天丰、北京中骏天辰、上海中骏天宇、上海中骏白晶湾、天津中骏永景湾、深圳中骏四季阳光、北京燕郊中骏四季花城、北京中骏世界城、上海中骏广场、泉州中骏世界城等

恒大文旅和恒大地产是恒大品牌旗下的两大领域。前者从事文化旅游产业，后者是恒大的核心产业。两者的发展理念、方向和渠道都有很大不同。

靠谱

恒大旅游集团主要致力于开发恒大集团旗舰品牌，即恒大儿童世界、海花岛等大型项目，不仅能带动当地经济发展并给人们的生活带来幸福。目前正在建设的是海南海花岛。海花岛项目是海南省儋州市重点项目。其一号岛包括大型儿童乐园、婚礼主题公园、海洋公园、酒店、美食城等项目。建成后将有效促进当地经济发展。 2号岛d岛3号是居住区，环境优美，为人们提供高品质的生活。

其次是启东威尼斯。启东威尼斯仿照欧洲水城威尼斯而建。这里濒临黄海，气候宜人。异国风情，优美环境，再加上未来将修建的儿童世界。这是一个理想的居住环境。

恒大集团欲在全国建设15个大型儿童世界，堪比迪士尼。这可以促进当地经济发展，给人民生活带来幸福。