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旅游景区项目策划的设计要点（幻星品牌旅游策划提醒您：内容较长，请耐心观看）

幻星品牌以年为基础文化旅游设计经验总结得出，旅游景区的规划设计需要按照美学原则进行设计，同时充分考虑游客的感受，有一定的亲和力和关怀，注重实用性和功能性，使设计的建筑、景观等与环境构成一幅美丽的画卷，为游客提供美妙的旅游体验。具体来说，旅游景区规划设计应注意哪些方面？

一个旅游景点没有吸引力，就会有没有发展。联合国桂林漓江峰峦叠翠、九寨沟奇幻水景等独特的自然景观是这些风景名胜区的魅力所在。没有吸引力，不打造吸引力核心，旅游的基础就无法形成。因此，旅游首先要形成景点和景点核心。创造吸引力的关键在于精准定位，需要对资源、文化、市场有深入的了解，并能引领整个游乐流程。

1）行程的组织设计

旅游产品的行程是组织旅游的过程，也是使整个旅游达到预期效果的过程所以行程的组织设计非常重要。旅游线路设计中有一个关键技巧——旅游心电图。比如登山，整个游览过程短则一小时，长则一天。初中原则上，一般游览过程应使游客每15分钟兴奋一次，30分钟应有较大兴奋感。有相应的消费品，让整个游览过程变得丰富有趣。旅游就像一个剧本，旅游规划设计实际上就是一个剪辑剧本。整个剧本的跌宕起伏一定要设计得有吸引力。

2）旅游景点设计

旅游景点设计的关键是让游客更有效地观看和参与体验，比如在旅游景点旁边修建栈道山谷和看溪流的感觉与从远处看溪流的景色完全不同。在设计中，必须建立好人与水流的关系。既要形成人与自然的互动呼应，让游客参与体验，又要在不破坏自然环境的前提下，突出尊重自然价值，在最佳位置感受溪流的活力，让这自然之美带来身心愉悦。

3）游乐设计

无论是自然游览点、文物点、还是新建的景点，可玩性都非常重要，越来越多的游客注重参与性和互动，纯粹的观光景点很难吸引游客入住！游乐设施设备已经发展得很好，从机动、光电到目前的数字游乐设施不断升级换代。无论鬼屋探索、天空漫游，还是其他方式，各种富有想象力的方式都可以做成深度参与的游戏体验，并通过创造现实中不存在的场景和体验过程，给人身心带来兴奋。营造巨大震撼！

4）休息节点设计

停留在最美的地方，通过小憩小憩广场、休闲商业街、观光平台等，休闲区内有商业商店，本设计构成休息节点设计。

5）娱乐设计

娱乐与娱乐区别不大，但娱乐更多体现在交互动态结构上，娱乐更多体现在文化层次和方式上的表演艺术。比如互动表演、现场表演、篝火式互动参与、角色扮演体验活动等，来阳朔的时候，很多朋友一定都看过《印象刘三姐》景观表演。这种高水平的创意创造，形成经典，让游客难以忘怀。创新可以形成口碑传播，吸引更多游客。

旅游项目中的景观应具有独特性和独特性健康。景观本身应成为吸引游客的因素，增强旅游区的整体吸引力。旅游景观设计不能仅仅满足功能和一般景观的要求，必须达到鲜明的、独特的吸引人的效果。

景观设计不仅包括自然景观设计，还包括人文景观设计。它需要打造旅游景点，通过非常丰富的元素构建景观特色，有效利用景观符号，体现它的价值，充分展示它的独特性！文化景观设计从文化游览发展到文化体验设计。文化体验景观设计利用各种手段和媒介营造一种氛围和场景，让人们沉浸其中，享受一系列难忘的体验。体验，它具有互动、参与、消费的特点。主要是创建通过情境化、动态艺术、互动艺术和娱乐等手段。

对于旅游饭店、旅游中心、餐厅、演艺剧场等建筑，设计是建筑设计中的专业细分项目，必须结合景区的吸引功能具有特殊要求的设计，如地标、接待功能、集散功能、休闲功能等。在建筑设计中，通过挖掘文化资源，将其转化为建筑设计语言，使建筑本身具有鲜活的生命力、独特的外观，使建筑成为景观，使标志性建筑成为风景区引人入胜的景观。

游乐设施设备设计是一门综合性技术，包括设备开发设计和设备应用设计。大多数旅游专业人士许多设施设备通过包装设计将现成的技术转化为适用的产品功能，通过旅游形成休闲旅游线路，最后整合成一套完整的景区设计模型。

景区不能只是风景。对于一个景区项目来说，最重要的就是落实商业模式设计。没有商业模式，景区的投资很难获得回报。

1）收益模式设计

旅游项目的收益方式是旅游投资最重要的环节。研究收入模型为我们旅游产品设计和旅游投资提供了重要的技术工具。旅游收入可以从旅游收入总和、旅游收入环比和旅游收入点设置三个方面进行分析。对于旅游项目来说，收入链越长，收入越多积分越大，总收入越大。一次旅行的总消费与旅行距离、旅行时间、旅游景点性质、游客类型四大要素有关。游憩方式对旅游收入具有决定性影响。对于旅游项目来说，最重要的是旅游总收入和收入结构。总收入的最大化和收入结构的优化是旅游项目成功运营的基础。

2）消费模式设计

景区购物点设计主要通过业态进行设计，包括娱乐项目消费、休闲购物、游乐项目消费等，通过收入模式的设计形成收入结构，利润结构只能通过收入结构来计算，因此收入模式设计是旅游休闲设计产品设计中非常重要的一环。

3）收入项目设计五、营销模式设计

在收入模式设计的同时，还必须进行营销模式设计，包括广告策划、营销渠道策划、口号策划和促销模式策划等，可以是通过电视广告、互联网、主流媒体和自媒体等模式实现的营销设计、营销设计和景区管理设计都可以称为“软系统设计”。景区营销必须以有吸引力的核心产品为基础，建立系统、灵活的价格体系，制定宣传促销与终端拉动相结合的促销策略，做好品牌管理，即管理好消费者的认知。 ，同时做好营销与服务多方结合的渠道通道模型。

景区运营管理“设计”包括从项目运营策略、管理策略到管理实施等运营管理各个环节的规​​划，重点包括项目投资分析、盈利模式和发展战略，发展的战略定位是各模块管理策略的确认，包括运营执行路线图，即各运营管理模块的体系建设，以及运营各项实施计划的制定和管理。

总之，旅游景区的规划设计非常重要。从景点创作，到景观、游憩、建筑设计，再到建设、运营管理等，这一系列流程共同构成了完整的旅游景区规划设计框架。要了解有关旅游规划的更多信息，请访问牵引，敬请关注我们的幻影星空文化旅游规划！

旅游规划案例2：昆明旅游规划方案 熊大勋/温 昆明在全国的旅游地位非常突出，但自99届世博会以来，昆明从旅游目的地变成了旅游目的地旅游目的地中转站。人们在昆明下了飞机，立即转乘石林，然后直奔大理、丽江。昆明已经从原来的旅游目的地变成了中转地，留不住人了。为了改变这种状况，2004年1月，我为昆明制定了《昆明市旅游总体战略规划》，并报送市政府。该计划在2006年昆明国际旅游节上全​​面实施。即把“昆明天天都是春天”升级为“昆明天天都是春节”、“天天都是旅游节”。改变过于肤浅的将“春”式观光旅游转变为内涵丰富的“春节”式体验旅游，使昆明成为中国首个狂欢之都。 2006年正式运营，昆明国际旅游节变身嘉年华旅游节。为什么要进行这样的转变？依据是我的三个观点：第一是旅游方式永无止境。自古以来，中国只有一种永不停息、聚集人数最多、经济效益最可观的旅游方式，那就是庙会和元宵节。几千年来，这种旅游形式一直持续并蓬勃发展。几年前，北京密云灯会因观众拥挤而发生意外，而举世闻名的麦加朝圣，每次都会聚集数百万人，就是最好的见证。二是天气不如地点，地点不如g人民和旅游业的美好。在人们收入不高的年代，人们买不起到处走走，只能“切入正题”，于是微缩景观和主题公园蓬勃发展，风靡全国。这是第一阶段。这个阶段，天气发挥了很大作用，率先开发微缩景观和主题公园的地方发了大财。第二阶段是观光旅游，可以“飞来飞去看花”。随着收入水平的提高，人们可以游山玩水。这时，名山大川的地理优势开始发挥作用。第三阶段是休闲体验旅游阶段，可以“声色犬马”。这个阶段是人们共同努力、能够符合人性、体验人情的地方，人们聚集的地方成为热点，比如上海的新天地、云南的丽江。第三个是“t从旅游收入来看，游览山水的门票收入远远不及吃喝玩乐。从另一个角度来说，观光不如休闲、体验游，名山大川不如街市、庙会，世博园、西山民族村我们都做了主题公园，我们把观光都抓了游览了石林，最后却是门前冷清，昆明既没有天时地利，也没有天时地利，这是一件坏事，但也可能是一件好事，因为人和睦相处最大的好处。昆明能不能在仁和上写文章？我们能不能用第三只眼睛看昆明，发现人类最大的需求？昆明如何打造永不落幕的旅游庙会？我举个例子。26豫族少数民族nnan分布于各个州。这些地方就相当于村庄、村庄。云南的面积相当于几个欧洲国家，所以要把这些村庄村落都参观一遍是非常困难的。因此，云南旅游市场非常需要一个大的市场，用云南人的话说就是“街子”。游客不用去各个州，直接来到这个大市场，一次性看到26个少数民族的风土人情、歌舞文化。而且，还得有市场的热闹景象。谁将扮演这个角色？当然，昆明是最合适的。根据这一理念，以“昆明明天是春节”的套餐，将云南26个民族的文化习俗、云南十八怪等资源都包含在这个套餐中，并将在昆明打造将来。 6个广场、20个城市绿地和步行街，以宋类似苏格兰管风琴乐队、欧洲民族管乐队巡演的舞蹈表演、花车巡演、乐队表演、游客参与等形式，让昆明的大街小巷充满了春节般的喜庆狂欢气氛，将昆明此举，形成了一场丰盛的国际旅游盛宴，打造了独特完整的云南旅游品牌。打造昆明旅游门面、云南旅游一条街、中国旅游繁华城！经过这样的规划，游客一下飞机就会发现，这座城市完全就是一个少数民族的狂欢海洋。国外有很多狂欢城市，如巴西的里约热内卢、法国的尼斯、意大利的威尼斯和米兰、德国的科隆、西班牙的加拿大等。迪斯等，但国内还没有一个城市有这样的定位，打造出“昆明天天都是春节”、“天天都是旅游节”，必将使昆明成为中国前所未有的全民狂欢之都，全国也只有昆明有此。健康）状况。但是要花很多钱，你能想办法省钱甚至不花钱吗？嗯，发生这种情况有两个条件。一是昆明是区域性国际旅游会展城市，这里发布的信息可以辐射全国乃至世界。其次，昆明人俗称“虫子”，旅游消费能力较强，是云南各地州旅游景点的主要消费群体。因此，通过省政府，让云南各省的地级政府每年自掏腰包来昆明展示自己的民族文化、民间歌舞、自然风光，并每月、每周设定一个主题，并在昆明步行街、广场举办展览，如《这个月是喜什》广版纳文化周，下个月是丽江文化周，下个月是大理文化周。这样，每个州都可以展示自己迷人的文化，同时吸引游客前来消费，昆明不花一分钱就成为狂欢之都！花国家的钱在昆明办事。双方各得其所，步调一致，这也是商业妙方。这一计划于2006年昆明国际旅游节上由昆明市政府正式实施。据我了解，云南省德宏州花费300万元在昆明演出一周。关于昆明“天天都是旅游节”、“昆明体验嘉年华”的媒体报道层出不穷！第二年，即2007年的嘉年华旅游节上，首次邀请了东盟六国的艺术团队参加，进一步丰富了“嘉年华”的形象定位。“ival昆明”，从中国的狂欢之都到亚洲的狂欢之城，都向前迈进了一步。我们规划的这种全新的旅游业态和城市形象定位，对昆明产生了巨大的影响2006年昆明国际旅游节以“天天都是旅游节”的新方式，被云南省政府认定为云南第二次旅游创业的起点和标志。2006年2月4日，昆明《都市时报》报道称“2006年滞留昆明的国内游客增至2000万人次以上，比去年增长15%！即增加国内游客300万人次。这是第99届世博会之后的事。这是昆明最大的增长。而且成本远低于世博会，不到万分之一。其影响力和持续性远胜于世博会。这就是计划的力量。我经常说在我不是策划者，我也和老板一样投资，只不过老板做有形投资，我做无形投资，也就是给项目注入想法和理念，盘活、提升它的资产。老板和政府投入了大量的有形投资，但是没有好的无形投资，投入几百亿也没用！有了无形的投资，四两个人就赌上千块钱。除了策划昆明旅游节和昆明城市新形象外，我还策划了中国第三种颜色——芳彩！同时解决了昆明房产空置率高、留不住游客的两大问题。工作方式是把房子拆掉卖掉。 20万元的房子可以分100元。 2000份，然后通过设计一个旅游产品，其中包含100元的奖金，你只需要消费一次这个旅游产品就可以得到一份旅游产品赢取20万元的房子。中奖几率为1/2000，远高于体育彩票和福利彩票。按以下方法操作： 1、设计一个200元游昆明“走街串巷、吃小吃”的旅游产品，因为一个城市的文化精髓就隐藏在小街小巷和风情小吃中。 2、在成本设计上，200元中的100元用于品尝小吃和《昆明牛皮》（类似《藏牛皮》）。 100元可用于旅游凭餐券可以吃到10种有代表性、好吃又便宜的名小吃，还可以获得《昆明牛皮书》精美小资读本一本（售价20元，如果旅游局大量购买的话，可能只有13元左右）。 3、本阅读器中，会有昆明小吃路线图。如果昆明有100家小吃店分布在大街小巷。我们可以把它分成10条线，每条线有10条路上的商店。每位游客持书可根据书中所示路线图找到10家小吃店（80元吃10种小吃合理合理）并持有游客餐券。这样一来，不仅可以分流大量的游客，还可以让大家每次都能体验到不一样的体验！ 4、200元不算太大，但也不算小。关键是什么时候花、花在哪里。人们来昆明旅游，机票只花六七百元，然后几千元就已经列入预算。这样的话，如果你再花200元，就可以比以往更深层次地体验这座魅力城市的魅力，还有机会赢得20万元的奖金，获得最宜居城市的房子。只是相对于我们平常花20块钱的心态。这200元很值：一是可以深入昆明最迷人的角落，体验美丽的昆明；第二，你可以获得一本值得永远纪念的小资书籍。您可以参考在老字号小吃店拍的照片和读书书中的照片和场景回味，铭记一生；三、你可以在最适合人类居住的城市买到一套20万元的房子。这里有一个关键环节，只有全套解决方案才能实现。这意味着昆明的物价便宜，远低于发达城市。因此，花100元吃点东西，绝对会让这些发达城市的游客感觉像200元一样。而且，游客会有在旅游区多花一点钱的心理保证。所以，是可以很好的实施的！ 5、剩下的100元就是上面提到的昆明商品房“彩票”，也就是这100元用来买房。外地游客史无前例花200元“行走”“k遍昆明街头巷尾吃美食”，同时还有机会在最宜居城市拿到一套价值20万元的房子，何乐而不为呢！ 6、云南旅游人数超过5000万人次一年，我们只算十分之一，就是如果有500万人愿意参与这个项目，我们也将获得5亿资金，每年可以吸纳2500套房子。旅游局销售这样的旅游产品，可以从200元中拿出100元去房地产公司买房，一年可以买2500套房子，房子不需要先交给旅游局，但可以“逛街、吃昆明”旅游套餐，买多少房子就买多少，不会影响房产公司的正常经营，每200元就有100元的房子钱，一套房子附加2000个旅游产品，相当于分了一套20万元的房子o 出售 2000 股。所以房子是尽快送出去的！ 7、为了规避住房摇号申请审批周期较长的风险，我们设计了一种称为“抽签”的过渡方式，即中签者获得商品房产权后，不再进行抽签。可以带现金或实物，但参加旅行社是以房屋产权为依据的。众所周知，公寓运营最重要的是稳定的客源。专业组织客源的旅行社具有得天独厚的资源优势。选择几家有实力的旅行社组建了几家公司，专门从事中标商品房的运营。优胜者成为拥有产权的股东，享受租金回报和分时度假的分时权利。业主每年有近一个月的休假权。是否无论是自己还是亲友，无形中都会为昆明旅游带来无数回头客，成功达到提升中转目的地质量和效率的目的！旅行社通过引导游客到公寓进行度假消费，所得收益以分期付款方式支付给业主。通过“以租代买”的形式，旅行社在几年内支付全部房价后获得产权，拥有自己的房产，同时提取股权。中标者还可以以比房贷还款更快的方式享受现金返还，同时在“租售”完成后还可以继续享受原房业分时度假的福利。这样就形成了一种三方互利共赢的商业魔方！首先，房地产开发商问题直接通过抽股（即彩票）购买产品，比按揭购买或分期付款更能更快地收获现金。其次，对于旅行社来说，比高尔夫公寓的常规运营更容易。此次分期付款的对象是中标消费者。他们以租代购的形式回购，经营压力比直接低。面对规模小得多的开发商，他们的消费端业务要广泛得多。第三，通过旅行社的经营，游客获得产权财产后的收入更有保障，进一步增加了再次到昆明旅游的可能性。四是城市旅游可以深层次运营。第五，通过摇号和抽奖两种精巧的模式，形成系列套，保证了活动的合法性，也保证了产权的可持续发展。tments。第六，更令人兴奋的是，整个模式运行后，会形成一个良性运行的大循环——旅游局和房地产开发商合作，设计一个拔股模型，将旅游和房地产嫁接在一个交易上。平台，而获胜者获得产权后，进入另一种运营模式。也就是说，可以作为旅行社主办的公司的股份，享受稳定的收入。而旅行社依靠自身客源优势，经营物业式公寓以租代购，实现盈利。前提是必须对客源和旅游内涵进行深度管理。这样，就必须采取多种措施，增强游客的兴趣，增加旅游目的地的吸引力。如此一来，游客更愿意参与这项活动，不仅享受旅游的乐趣，还能得到意想不到的收获投资收益的喜悦，是不是很美好！通过后一种模式的良性循环，促进第一种模式的有序运行。进一步深化房地产开发，同时使城市旅游进入深层次高效阶段。从而进入又一轮强大的动力循环系统。更妙的是，我设计的“房屋彩票”与体育彩票、福利彩票不同。 “彩票”有可以交易的商品，有买卖的市场。 ，打空手道。它具有社会道德范围内的原始罪恶感，具有极强的挑衅性和难以控制性。这也是为什么彩票的盈利模式受到政府限制的原因。但“方才”却很受欢迎。不同。一旦发行和运营成功，不仅能够有效消化全国商品房积压，更重要的是，将直接带动全国商品房的发展。直接成为国家调控宏观经济的重要手段。现阶段中国经济过热已是不争的事实。主要原因是银行贷款带动的房地产泡沫现象，促使国家利用金融杠杆进行一系列调整。但这种宏观调控风险很大，如果做得不好，就会抑制投资和消费积极性，产生破绽，造成新一轮经济低迷、启动困难。 2005年8月，广西房地产协会打电话给我要这套“买房彩票”。经我同意，目前正在南宁实施。